РЕЖИМ ПРОЕКТА. Жёлтые блоки — данные, которых пока нет или которые нужно подтвердить.
Открыть список заглушек
Ринат Гасимов финансовые системы для семьи и бизнеса

Направление 02

Финансы малого бизнеса: учёт и отчётность для решений

Помогаю собственнику создать управленческую систему, которая показывает не только остаток на счёте, но и денежный поток, прибыль, обязательства и реальную устойчивость бизнеса.

Описать бизнес в анкете

Ценный конечный результат

Собственник видит, что происходит с деньгами, и принимает решения по цифрам

Деньги

Откуда приходят, куда уходят и когда возникнет кассовый разрыв.

Прибыль

Что действительно зарабатывает бизнес после всех расходов.

Обязательства

Кому, сколько и когда бизнес должен заплатить.

Управленческий ритм

Какие отчёты смотреть еженедельно и ежемесячно.

Предварительный состав

Что может входить в систему

Точный состав зависит от масштаба и модели бизнеса.

  • Отчёт о движении денежных средств.
  • Управленческий отчёт о прибылях и убытках.
  • Платёжный календарь и прогноз кассовых разрывов.
  • План-факт по доходам и расходам.
  • Управленческий баланс или упрощённая карта активов и обязательств.
  • Набор ключевых показателей для собственника.
  • Регламент сбора данных и закрытия периода.
НУЖНО ПОДТВЕРДИТЬ

Уточнить точный перечень отчётов, используемые инструменты, формат внедрения, наличие сопровождения и границы между управленческим учётом, бухгалтерией и финансовым консалтингом.

Рабочая последовательность

01

Диагностика

Бизнес-модель, источники данных, боли собственника.

02

Архитектура

Какие отчёты нужны и кто отвечает за данные.

03

Сборка

Таблицы, формы, правила и взаимосвязи.

04

Проверка

Первое закрытие периода и исправление ошибок.

05

Передача

Регламент, обучение и регулярный управленческий ритм.

Важно

Управленческий учёт не заменяет бухгалтерский

Бухгалтерский учёт отвечает требованиям закона и отчётности. Управленческий — вопросам собственника: где деньги, что приносит прибыль, какие обязательства впереди и какое решение принимать.

ЗАГЛУШКА ДЛЯ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

Кейс внедрения финансовой системы

Добавить один реальный обезличенный кейс: тип бизнеса, исходная проблема, какие отчёты созданы, сколько заняло внедрение и какие управленческие решения стали возможны. Без вымышленных цифр.

Опишите бизнес и главную финансовую проблему

В анкете можно указать сферу, размер команды, какие отчёты уже есть и какой вопрос собственник не может решить.

Заполнить анкету